该课程将助力您掌握DMAIC系统方法论及相关工具知识，并有能力带领项目团队应用DMAIC逻辑并串联合适的工具去解决现有问题或提升企业的流程质量、产品质量及服务质量甚至达到六西格玛水平。通过参加此培训，学员可以在以下二个层面获得：

- 理论知识层面

     掌握六西格玛推行方法

     掌握六西格玛DMAIC方法论

     懂得如何选择与管理六西格玛项目

     了解六西格玛DFSS方法论

     掌握六西格玛项目实施中黑带所需的工具知识（高级别）

 - 应用能力层面

     能将DMAIC逻辑正确展开到所选的黑带项目中

     能合理选择工具并正确串联应用（包括假设检验、方差分析、回归分析、DOE等）

     能熟练应用Minitab软件进行项目数据分析

     能带领项目团队完成至少一个六西格玛黑带项目并获得可观的财务收益（适用于同步项目咨询）

各类主管、经理、高级经理、总监

各类工程技术人员（如项目管理、设计/研发、制造工艺、工业工程、质量管理、设备、生产、服务等）

任何致力于提升质量或降低成本的人员（如财务、市场/销售、供应链、HR、精益/持续改善等）

线下公开课

本课程将系统为您解读六西格玛的价值、核心理念、推行方法，助力您掌握六西格玛方法论的逻辑及六西格玛项目实施中所需的工具知识，并通过正确开展所选项目，合理选择工具并正确串联应用，完成六西格玛项目，获得可观的财务收益。

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