该培训以实战为主、理论为辅。以小组选定的实际产品为例，分小组展开，边讲授边练习的教学模式，使参训者在轻松活跃的氛围中，充分掌握课程内容，并在互动的分享交流中增加收获、提升实践应用能力。学员可以掌握, ​​​​​在设计开发过程中：

- 如何将顾客需求原汁原味地转化为可量化的设计特性是一项重要但易出错的活动，利用QFD可以帮助我们避免出这样的错，从而为设计指明正确的方向；

- 利用TRIZ获得创新的设计概念，解决产品和/或工艺设计中技术层面的卡壳与矛盾；

- 利用FMEA帮助我们系统性识别风险，将需要应对的技术风险扼杀在产品诞生的摇篮；

- 利用DOE帮助我们打开设计黑箱，并以最低的试验成本获得最优的设计组合。

研究开发人员（R&D）

产品设计人员

工艺设计人员

测试分析人员

可靠性分析人员

质量管理人员

项目管理人员

任何直接或间接参与设计开发创新过程的人员

线下公开课

本课程将系统为您解读六西格玛的价值、核心理念、推行方法，助力您掌握六西格玛方法论的逻辑及六西格玛项目实施中所需的工具知识，并通过正确开展所选项目，合理选择工具并正确串联应用，完成六西格玛项目，获得可观的财务收益。

付款后，我们会有专门的课程顾问与您取得联系，咨询开票事宜，请您留意相关信息