本课程将系统介绍六西格玛管理方法论的培训课程,旨在全面提升学员推动六西格玛管理的领导力,为企业持续发展奠定坚实基础。通过参加此培训,学员可以:
1、掌握六西格玛基本概念与核心价值;
2、掌握推行六西格玛的步骤与重点;
3、掌握六西格玛DMAIC方法论的逻辑框架;
4、初步了解六西格玛项目实施中所需工具的What/Why/Where(是什么/有什么用/用在哪里)。
本课程将系统介绍六西格玛管理方法论的培训课程,旨在全面提升学员推动六西格玛管理的领导力,为企业持续发展奠定坚实基础。通过参加此培训,学员可以:
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2、掌握推行六西格玛的步骤与重点;
3、掌握六西格玛DMAIC方法论的逻辑框架;
4、初步了解六西格玛项目实施中所需工具的What/Why/Where(是什么/有什么用/用在哪里)。
公司管理层及各部门主要业务骨干
线下公开课
本课程旨在介绍面向公司管理层及核心业务骨干的六西格玛管理方法论,通过系统梳理六西格玛的基本概念与核心价值,为您的领导工作注入新的活力。
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