Zsolt指出，人形机器人已从实验室的原型阶段迈向真实场景的部署和应用，且发展速度非常快。他提到，当硬件逐渐趋于成熟后，软件和数据能力将成为产业制高点：“谁掌握了软件和数据，谁就掌握了人形机器人产业的未来。”

邱恒坦言，人形机器人行业整体还不够成熟。由于市面上买不到足够成熟的零部件，智元机器人选择自主研发软硬件全栈技术，并与合作伙伴携手，共同构建软硬件全栈能力。

邱恒基于环境与任务的复杂度差异，对人形机器人提出了清晰的“三阶段落地论”：第一阶段聚焦工业场景，其特点是环境简单、任务明确，目前人形机器人已在该领域实现搬运、高精度作业等；第二阶段是商业场景，环境较为复杂但任务相对简单，如物流分拣、便利店服务等；第三阶段才是家庭场景，环境与任务最复杂，将是最后普及的阶段。

Zsolt从标准角度指出，技术永远比标准发展更快，未来标准将基于“预期用途”分类。工业场景封闭可控、易于评估，而家庭场景开放多变，安全与隐私成为核心挑战。

提及“2025是否是人形机器人元年”，邱恒分享了一个真实案例：机器人交付客户后，经过一次OTA升级，客户反馈“机器人变聪明了！”这也让他看到技术迭代带来的体验提升，但他同时强调：“产品成熟度与稳定性始终是最基本的前提。”

图片来源：智元AGIBOT

邱恒表示，中国供应链为智元机器人提供了丰富的落地场景和合作伙伴生态。许多大型企业愿意尝试机器人以提升效率，这为技术持续迭代提供了重要环境。智元机器人在不同领域与硬件、场景应用等方面具备专长的伙伴合作，通过整合资源，打造真正符合客户需求的产品。

图片来源：智元AGIBOT

Zsolt强调，任何新技术普及的基础是信任，而信任来自全面、透明的验证与测试。全球合作在这一过程中尤为关键。

邱恒透露，智元机器人三分之二的研发人员专注于AI。他将人形机器人定义为“一个身体+三大智能”，即行走智能、交互智能、操作智能，认为三者协同才是真正的“智能体”。

为训练AI，智元机器人建设了约3000平方米的数据采集工厂，通过“真人实训+虚拟仿真”双轨并行，构建数据闭环。邱恒表示，真实数据与仿真训练结合，可使算法泛化到不同机器人平台，推动“数据飞轮”持续转动。

面对系统持续迭代带来的认证挑战，Zsolt指出，过去认证关注硬件，现在则必须覆盖整个系统与更新流程，确保每次升级安全合规。

邱恒则从更宏观维度思考“技术底线”：政策、法规、标准、经济价值、社会接受度是技术落地的前提，“技术其实是最后一个环节”。

展望十年后，人形机器人将如何重塑我们的生活？三位对话者给出了各自期待——

人形机器人的未来，是技术、安全与信任共同构筑的系统工程。TÜV莱茵愿与智元机器人及更多行业伙伴一道，推动机器人走向更规范、更可靠、更贴近生活的明天。